<var id="nhvnj"><th id="nhvnj"><delect id="nhvnj"></delect></th></var>
        <mark id="nhvnj"></mark><i id="nhvnj"><th id="nhvnj"></th></i>

        <var id="nhvnj"><big id="nhvnj"><delect id="nhvnj"></delect></big></var>

        
        

        <var id="nhvnj"></var>
        <var id="nhvnj"><th id="nhvnj"><cite id="nhvnj"></cite></th></var>

          <mark id="nhvnj"></mark>

          歡迎登陸安徽省礦業機電裝備有限責任公司官方網站!

          單軌吊,液壓支架廠家-安徽礦業機電

          全國服務熱線:0561-3126301

          安徽省礦業機電裝備有限責任公司

          聯系人:經理

          固話:0561-3126301

          傳真:0561-3126380

          手機:18130219456

          郵箱:1565688698@qq.com

          地址:安徽省淮北市杜集區東山路222號

          郵編:235000


          公司新聞

          當前位置:首頁-新聞資訊-公司新聞

            安徽礦機召開二季度工作會議

            發布時間:2022-05-16 10:57:22      點擊次數:238

            5月10日,安徽礦機2022 年二季度工作會、2021年度科技創新總結表彰會、2022年“合規管理建設年”推進會暨2021年度綜合表彰會在多功能會議室召開,吹響全力奮戰二季度的“沖鋒號”,強調公司上下要振奮精神、鼓足干勁,推進公司發展提質擴量增效,齊心協力打贏“翻身仗”,以工作實績迎接黨的二十大勝利召開。

            公司領導李鳳榮、李偉、朱建華、朱金宇、黃健、高原、王相亭、楊林等出席會議。公司副總師領導、外聘專家、各單位黨政主要負責人、2021年度各類先進代表參加會議。

            公司黨委書記、董事長李鳳榮作《奮戰二季度  奪取“雙過半” 為實現全年經營目標任務奠定堅實基礎》的講話。他指出,今年以來,公司上下聚焦主責主業,全力以赴抓生產、搞經營、拓市場、促改革,“作風建設提升年”、“合規管理建設年”等工作漸次展開,“干部新狀態”學習討論活動深入開展,各項工作穩步向前,公司經濟運行總體平穩,向好的發展態勢得到了持續鞏固。二季度,是推動全年工作落實的關鍵期,公司上下要乘勢而上,加壓奮進,確保實現時間過半任務過半,力爭為完成全年目標任務奠定堅實基礎。

            李鳳榮強調,要再加力、再沖刺。錨定年初任務目標不動搖,進一步細化指標分解,加強調度推進,切實做到“以月保季、以季保年”,確保高標準完成全年目標任務。要提質量、擴增量。深入開展“提質擴量增效”行動,緊扣“提質”,堅定不移抓創新嚴管理;緊扣“擴量”,全力加快項目落地和效率提升,堅持走“專精特新”之路,嚴格落實公司2022年“專精特新”發展行動計劃,加快推動產業鏈延伸和價值鏈上移。要強管理,增效益。樹牢“一切成本皆可降”的理念,深入推進降本增效工作,著力在控好成本、減員提效、降低消耗上下功夫。要管資金,“破瓶頸”。合理控制融資貸款,加大應收賬款清收,嚴格資金使用,嚴控非生產性支出,切實降低四項費用,發揮資金最大使用效率。要抓重點、謀突破。牢牢抓住重點工作不放松,堅持“重點抓、抓重點”,以重點工作突破帶動整體工作全面提升。要抓安全、促發展。把安全生產作為實現“雙過半”首要標志和第一行動,堅持問題導向,全面開展安全生產問題隱患大排查、大整治工作,切實做到“防疫情,穩經濟,求安全?!?/span>

            李鳳榮要求,要堅持對標對表,改作風辦實事。緊扣“作風建設提升年”工作任務,以解決重點問題為突破口,標本兼治抓實問題整改;聚焦群眾立場,常態化開展“我為群眾辦實事”實踐活動,建立完善解決民生問題的長效機制;全力做好信訪維穩工作,努力把矛盾消除在萌芽狀態、化解在基層;深化黨風廉政建設,持續釋放執紀必嚴、違紀必究的強烈信號。要堅持合規管理,依法治企。深入推進“合規管理建設年”工作,抓好物資采購、招投標、營銷、外協、財務等重點業務領域的合規管理,嚴格依法依規決策,確保企業合法合規性審查作為必經前置程序;加強對公司管理人員和重點領域及關鍵人員的合規培訓,不斷提升合規意識;加強對物資采購、招投標外協等違規行為高發領域監督檢查,及時發現問題,督促立行立改,進一步提升合規管理水平。

            公司黨委副書記、總經理李偉作《改作風 保落實 強合規 筑底線 齊心協力打贏“翻身仗”》二季度工作報告。他指出,二季度總體要求是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,錨定“1357”年度部署,以提質擴量增效為主線,以“作風建設提升年”“合規管理建設年”為契機,強化任務落實,筑牢風險底線,確保上半年實現銷售收入6.2億元,利潤1700萬元,完成既定目標任務,以工作實績迎接黨的二十大勝利召開!

            李偉強調,二季度要狠抓市場開拓。全力打造“2+3+3”營銷格局,著力構建壓茬式訂單結構,確保時序訂單儲備充裕。要深化降本增效。掯住生產提效、成果增效、資金周轉三個環節,扭住“設計降本、采購降本、運營降本、生產降本、資金降本”五個降本關鍵,著力實現增產創收提效益。要推進轉型發展。圍繞“主營業務收入和凈利潤年平均增長率達到5%以上;主營業務收入占營業總收入70%以上;企業資產負債率不高于60%”目標要求,加大執行落實力度,推動公司轉型發展邁上新臺階。要深化改革創新。推動國企改革三年行動全面收官,加快推進低效無效資產清退,強化技術創新引領,加大成果轉化和研發資金投入,深化工藝革新,積極培育壯大發展新動能。要筑牢管理底線。提升本質安全水平和產品質量,做好常態化疫情防控工作,全面推進“合規管理建設年”活動。要強化黨的建設。聚焦黨的政治建設、營造“共慶二十大、同創新偉業”的積極氛圍;聚焦共建共享,持續開展勞模工匠(創新)工作室項目攻關;深化黨建帶團建,引導激勵青年職工創新創效創優;貫徹“一改兩為五做到”要求,健全“清單+責任+銷號”制度,優化辦事作風;抓好信訪穩定,構建“黨建+信訪”工作機制,做到件件有落實,事事有回音;深入開展“作風建設提升年”活動,確保取得扎實成效。

            公司黨委副書記、紀委書記、工會主席朱建華主持會議,并對貫徹落實會議精神提出具體要求。要加大先進典型宣傳力度;要抓好會議精神貫徹落實,切實統一思想行動;要直面突出問題抓整改,緊盯重點工作攻難關,確保上半年實現時間任務“雙過半”。

            公司黨委委員、副總經理朱金宇宣讀了2021年度綜合表彰決定和2021年度勞模(工匠)工作室創新創效項目表彰決定。公司黨委委員、副總經理黃健對合規管理建設年重點工作進行了安排部署。公司總工程師王相亭作了科技創新工作報告。

            上一條:安徽礦機規范有序開展全員核酸檢測
            下一條:安徽礦機動員部署“全面清底、全面整改、全面規范”專項行動
            相關閱讀
          男女交性无遮挡免费视频,男女乱婬真免费视频激情,男女裸交免费无遮挡全过程,男女毛片免费视频看,男女猛烈无遮挡高清免费 <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>